Cliente
OMIDYAR
Ecossistema: Educação e Direitos humanos
Serviço: Planejamento Estratégico e Teoria de Mudança
Ano: 2020
Desafio
A OMIDYAR trabalha através da Educação desde 2009, investindo em iniciativas em regiões-chave (África, Índia e América Latina) e centrando-se em três áreas centrais: Modelos escolares inovadores para o ensino básico e secundário, tecnologia educativa para o ensino básico e secundário e competências interligadas para a preparação para o trabalho.
A organização apoia empresas no desenvolvimento de capacidades, estratégias e práticas de aprendizagem e avaliação. Para tal, adere a um repertório de princípios, disponibiliza um conjunto de materiais de referência às empresas, bem como realiza um mapeamento seguido de um plano de ação para responder aos principais desafios empresariais nesta área.
A OMIDYAR convidou a Move para traduzir uma metodologia de diagnóstico e apoio da organização no Brasil e por meio de sua utilização, apoiar três negócios do seu portifólio via três etapas centrais: Diagnóstico e Plano de Ação (alinhado com o Quadro de Avaliação da Capacidade de Aprendizagem e Impacto da ON), Construção da Teoria da Mudança (incluindo a identificação de indicadores-chave) e Acompanhamento.
Resultados
Esta foi a primeira vez que o ciclo de apoio idealizado pela Omidyar Network foi aplicado em empresas no Brasil. A experiência gerou insumos para aprimoramento dos instrumentos utilizados e mostrou boa mobilização nas equipes envolvidas. O processo contou com apoio de uma liderança da Omidyar dos EUA e contribuiu para a produção de uma publicação online sobre o programa de apoio da organização sobre uma perspectiva global, considerando os diferentes lugares de atuação da organização. Três negócios receberam suporte da Move.