No campo socioambiental, a avaliação de impacto de projetos requer abordagens que captem a complexidade de resultados e processos, especialmente quando se trata de iniciativas amplas e de longo prazo. Este texto apresenta uma experiência de avaliação qualitativa de um programa focado em mudanças climáticas e uso do solo, que abrangeu 16 projetos realizados ao longo de 12 anos na Amazônia.
Frente a uma demanda desafiadora, a abordagem metodológica priorizou uma análise qualitativa, estruturada em quatro etapas fundamentais: análise documental, visitas a territórios, entrevistas com diferentes atores e seminários de validação. Esse processo não apenas gerou insights valiosos, mas também destacou a importância de um equilíbrio entre rigor técnico e flexibilidade analítica para compreender as dimensões políticas e sociais das intervenções.
O material sistematiza cinco aprendizados centrais da experiência, que vão desde a integração de saberes técnicos e organizacionais até os desafios de capturar resultados processuais em cenários complexos. Em particular, evidencia como as análises podem transcender os produtos entregues (outputs) para revelar as transformações mais profundas (outcomes), conectadas a contextos históricos e estratégicos.